Professional Project Planning es el aliado sólido y profesional que, con sus instrumentos de planificación, le ofrece seguridad en sus proyectos. Por lo tanto, le permite también
reducir sus costes.
Professional Project Planning tiene su base firme y demostrable en procesos de empresa, de comunicación y de planificación con una disciplina específica. Se complementa con numerosas técnicas de reportaje y de documentación, modernos métodos de presentación y la incorporación y aplicación directa de las ideas más innovadoras. Todo ello forma una base competitiva para la planificación de un proyecto.
Elaborar un plan sólido y de calidad requiere tiempo y concentración, en función del trabajo previo de preparación. Si el planificador está bien familiarizado con el plan, su mantenimiento es relativamente sencillo, por lo que mantener una continua colaboración es esencial para todos los implicados. Uno de los funciones de Professional Project Planning es crear una colaboración estructurada y duradera entre la parte planificadora y la asociada. Por consiguiente, también su compromiso para con un proyecto será duradero.
Elaborar una buena agenda es todo un arte. Los requisitos de calidad que hoy en día se exigen a la hora de llevar a cabo una planificación son altos. Pero nosotros comprendemos el arte de planificar gracias a una formación y un entrenamiento específicos, a un software especializado y a una amplia red de contactos. Una planificación bien hecha nos permite realizar análisis con rapidez y precisión sobre los que basar la dirección del proyecto.
Professional Project Planning goza de más de diez años de experiencia en varios sectores (de infraestructuras, ferroviario, TIC, energías, gas y aceite, entre otros), tanto al servicio de contratistas como de empleados. Esta gran diversidad facilita poder aprovechar soluciones y mejores prácticas de probada eficacia
Las relaciones duraderas son importantes para nosotros. Así, del mismo modo que mantenemos nuestra relación con una empresa para la que llevamos trabajando casi 10 años, nos complace servir de contacto entre usted y empresas para las que trabajamos para que se forme su propia idea.
Colaboramos con diversos tipos de clientes, ya sean grandes empresas o pequeños contratistas. De hecho, a través de las grandes empresas solemos
contactar con las contratistas, y viceversa.
Los logotipos anteriores representan
una muestra de los clientes
con los que trabajamos.
Casi todo el mundo hace planes de vez en cuando. Algunas acciones de poca envergadura pueden planificarse mentalmente; sin embargo, cuando aumentan las actividades, o cuando el orden de ejecución se complica, una agenda puede ser la solución.
Cuando agrupamos varias acciones en actividades, cuando el orden de estas actividades determina en gran medida la duración total y se puede ahorrar mucho tiempo y dinero con una buena base, un planificador puede ser de gran ayuda.
Especialmente, si varias disciplinas trabajan conjuntamente para conseguir un producto final común. Un software especializado y una rápida perspectiva sobre distintos niveles y análisis de actuación hacen de una planificación un instrumento para dirigir un proyecto.
“Escoger el momento es ahorrar tiempo”
Compare las actividades de un proyecto con los bloques del juego Tetris. Al ordenarlos lógicamente, se crea espacio para poder mirar con perspectiva. Si se descuidan, se agolpan y son rápidamente incontrolables. Este es justamente el momento en que, en un equipo de proyecto, se hace visible la ventaja de contar con una buena planificación, con análisis precisos y con propuestas de mejora a tiempo. Con un buen planificador, estas ventajas son mucho mayores que los costes. Para ordenar (nivelar) bien las piezas, es esencial trabajar con la integración.
El tiempo no puede considerarse independiente de otros aspectos de la gestión; está directamente vinculado a las finanzas, el alcance y la calidad.
La organización (así como los recursos y los paquetes de trabajo), la información, el entorno y la seguridad están también relacionados con la planificación. Por último, la cohesión de los aspectos desempeña un papel esencial en todos los niveles.
El siguiente círculo de calidad de Deming representa perfectamente nuestra visión sobre la planificación. A partir de este círculo, hemos clasificado las actividades en las distintas fases en que se puede recurrir a un planificador y en las expectativas del resultado. Determinamos, junto con el cliente, qué tareas debe realizar el planificador. Para ello, gracias a nuestra independencia y autonomía, podemos centrarnos en los intereses del cliente.
Professional Project Planning disfruta de un gran reconocimiento entre los clientes, especialmente porque ven que nuestros servicios mantienen el mecanismo en perfecto movimiento. En realidad, mantener una colaboración agradable no es el objetivo en sí, aunque nos parece esencial para lograr una buena planificación.
Esto es lo que puede esperar de nosotros:
eunión para hablar, sin compromiso, sobre las posibilidades
Presupuesto a la medida de sus necesidades
Colaboración valiosa, duradera y agradable